大金空調蘇一仲 教子贏在不一樣
From : 今周刊 文／黃玉禎
工作這堂課》打造成功的人生「四業」
和泰興業董事長蘇一仲，成功打造大金空調成為台灣變頻冷氣第一品牌，除了專業之外，還有許多智慧，且愛用魔術娛樂大眾，在台灣企業家中獨樹一幟。兒子蘇利永在六年前進入家族事業，這對看起來風格迥異的父子，在兒子身上卻可以發現許多父親傳承的智慧。
說話喜歡引經據典、滿腹經綸的爸爸，和講話帶著英文腔調、不時夾雜英文單字的兒子，看上去有一種不怎麼和諧的衝突，這是和泰興業父子檔蘇一仲、蘇利永。
勉謙卑…／是保護，也是一種教導
蘇一仲，較廣為人知的身分，是代理大金冷氣十八年的和泰興業董事長，而讓人印象更深刻的應該是去年強打的大金冷氣電視廣告中，父親望著女兒手舞足蹈、忘情享受冷氣的畫面。父女檔親身下海拍攝，加上兩人生動有趣的演出，讓這支廣告播出後引起不少討論，也讓第一次露臉的女兒受到注意，然而較少人知道的是，其實蘇一仲還有一個兒子——蘇利永。
這樣衝突和意外的第一印象，讓人對這對父子更感興趣，「我們不是什麼了不起的人物，我不想要他太曝光啦！」蘇一仲指著剛從上海趕回來、抽空接受訪問的蘇利永，「你們不要把他寫得太厲害，把他的位置放低一點。」蘇一仲再三交代，就是怕年紀還輕的兒子受到過度注目而迷失自我。
這種謙卑、怕出名的傳統觀念，是父親對兒子的一種保護，同時也是一種教導。
蘇一仲常向兒子講道理、說故事，而蘇利永覺得，這些智慧不見得可以馬上派得上用場，但是在緊要關頭、需要的時候，父親常掛在嘴邊、叨叨絮絮的人生道理或企業倫理就一一印證，讓蘇利永也不得不佩服父親的人生智慧。
《今周刊》問（以下簡稱問）：蘇利永一開始是在美國工作，後來怎會又回到台灣？
多學習…就業階段多做多學最重要
蘇利永：剛畢業的時候，曾去請教很多長輩，爸爸也有給建議，他沒有要我一定要怎麼樣，只說先到外面磨練也不錯，事實上，我自己當時其實是不想回台灣的，因為我的朋友們都在美國，那裡也是我比較熟悉的環境，再加上有不錯的工作機會，所以就留在那裡工作了。直到六年前，爸爸叫我回來。
蘇一仲：不是叫回來，我是把他騙回來的！其實也是跟他講道理，我說這是一種責任，I'm getting old（大笑）。
問：所以你就乖乖回來？
蘇利永：對。開始是在Lexus商品企畫部當副課長，那個職位只需要大學畢業加上幾年工作資歷，算是公司基層。
我還記得第一天報到時，看到薪水欄寫的是五萬元台幣，當時習慣用美元計算，腦子裡對匯率沒有太快的直覺反應，直到向旁邊同事借了計算機，按一按，才發現薪水竟然不到兩千美元，我還問說是不是搞錯了，因為這薪水只有我在美國工作的五分之一。我那時心裡想法是：可能要和爸爸借錢了！
問：所以，心裡有些小小的抱怨嗎？
蘇利永：這倒沒有，因為我會回來這裡工作也不是為了錢，薪水多少不重要，主要是可以學到東西，而且這些東西是對未來有幫助的。
蘇一仲：我常常講，人生有四業：就業、職業、事業、志業。這四階段是經驗、年紀累積的不同呈現，四個階段的位置和目標都不同，成就感和樂趣也會不同。而在第一個就業階段，我認為工作有就做，騎驢找馬、多嘗試沒有關係，不要去計較薪水，多做多學才是最重要的。當時，他（指蘇利永）還在從「就業」進入「職業」的階段，這個時候多學一點才是對的。
多看書…用孫子兵法行銷品牌
問：爸爸隨口就可以講出一番大道理，Leon（蘇利永英文名）聽過這四業的理論嗎？
蘇利永：好像聽過（笑）。他對我講過很多東西、很多道理，有些都聽過好幾次了，聽到的時候多半沒什麼特別的感覺，但我都會放在腦袋裡，之後面臨問題時，很神奇，他講過的觀念或方法，往往都會派上用場。
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