不好的性格妨礙你成功
From : Easy企管報 吳建宏 顧問
「老李這個人你不要約他了，他這種人只會跟著吃喝，都不懂得要付錢。」喔？說的也是，你沒說我還沒想到，真的沒看過他請客耶，每次跟他在一起上餐廳，他到了結帳時間就「上廁所」，直到我們找他說「老李你在哪裡？我們要走了！」然後一定看見他衝出來說「來來來，我請我請」，原來都是「演戲」呀！
【不欠你，當然不給你】
平常對於沒錢的人，或是收入比我少的人，我是一定作東出錢的，若是大老闆或是有求於我的人，那我會「給他請」，因為不給他請，那他會不好意思，也會感到沒面子，好啦！吃你這頓飯，算我欠你一個人情好了，我記住了。
如果比我有錢的人還要我請他，這種人我是很看不起他的，因為你真的太小氣了，哈哈！小氣的定義就是這樣，該你付的錢你不付，這就是小氣。
沒有利害關係的「好朋友」請來請去，這是為人處事相處之道，這就不必去算誰比較有錢，但是有錢的搶著請客，那是風度與胸襟。
談到小氣這種性格，也算是一種修煉，小氣的人一定沒有投資觀念，一定是短視心態，他才會捨不得「施予他人」，那麼，要是沒人欠他，他這種人怎會得到「回報」？
【付出，何不算是投資？】
小氣久了會變成「小器」，那問題可就大了，因為他從沒有「多餘的」付出，就一直處於「損益兩平」的狀態，這種人也許「平安無事」，但是也不可能「中大獎」，因為他沒「投資」啊！
我們顧問的工作也算是「無形的服務」，很多好觀念或是新資訊的提供都是「幾句話」而已，其實這要怎麼「計酬」？有的顧問每小時談話費要上萬元，有的幾百元，也許說出來的內容差不多，就差別在於「顧問本身的知名度」，也就是「品牌價值」，還有就是「感受」，因此我常說：「顧問的厲害是在內涵，那是看不見的，識貨的人才懂得價值，看不懂的人當成垃圾。」
有個「老闆」每天都找我「問」個不停，而我也「回答」的不亦樂乎，這就是「充分利用」，當然人家是要付錢的，他付的越多，我的表現也越厲害。
【多餘的，分給需要的人】
有的老闆說：「聘請吳顧問以來，好像沒有作用，所以不要也罷。」當然了，你也不願意付錢，也不願意問我，那我怎麼表現功夫？還有一些老闆只會打電話問，見了面也只是請一杯咖啡，這種「投資」哪能有多大的「回報」？
我的客戶中有許多「行家」，他們聘請有許多專家顧問，也很會問，每次問了以後也「大方的」付費，其實我都記在心裡，該還的我以後還是要還，我不會占人家便宜的。
有錢才有辦法投資，那麼為何不願意投資呢？這如同保險費，是未來的準備金啊？你都守著那些錢，你都用得完嗎？用不完的何不用在「投資」？
這些懂得「投資」的人，我相信都是「大器」的人，其實這也算「積德」，這也是在「累積自己的能量」，總有一天會「回收」的，這就是「不小氣」的好處啦！
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