崇德文教基金會三重區親德青少年班

你在路上看到一個拾荒老人, 推著裝滿滿一車子 “戰果” 的推車經過, 突然從車上掉下一包用髒抹布包著的不明包裹, 你覺得裡面可能會是:
a. 礦泉水, 工作解渴用
b. 便當盒, 要吃飯才有體力嘛
c. 香菸, 這樣工作才不會悶
d. 就是一團髒抹布, 沒有什麼特別
e. 裝錢的盒子, 無錢寸步難行
  
  
  
  結果分析

你睡醒後一樣吸引到你的是什麼?
如果你有一日偷懶沒有上班，睡醒後行出客廳，第一樣吸引到你的是什麼?　
A、電腦
B、一個放在梳化上的軟墊
C、電視機遙控器
D、放在茶几面的剪刀

前記：我封筆不玩電玩很久了，不過看到這篇文章，真的不錯，才post上來給大家分享～～
過去，大人們常憂心玩線上遊戲會讓小孩子學壞，失去讀書學習的能力，但近幾年來，開始有案例顯示，電玩世代竟能在虛擬世界中學到團隊領導的能力，甚至重拾人生希望！
優仕網調查，台灣線上遊戲的玩家超過400萬人，其中23歲以下的玩家，超過六成。在這些上百萬在玩線上遊戲的青少年中，有些卻懂得善用遊戲的「求勝心」，強迫自己學領導，小小年紀就當上數百人的共主。《電玩世代新勢力》作者、現任新局網執行長王友倫則表示，在線上遊戲當領導者的好處，是可以有一個免費的環境，供玩家練習指揮、管理。
電玩專家貝克認為，玩家為了要在不斷更新的遊戲中求生存，也會變得更容易適應新挑戰，而這正是當前企業主管所需要的特質之一。美國《WIRED》雜誌於今年4月報導，一位線上遊戲玩家——格爾特，因為在線上遊戲中，擔任數百人的領袖，而被Yahoo！美國錄用，擔任資深主管。
火爆浪子轉大人》廖國烜
遊戲顯現　衝突來自溝通不良
「從『網路創世紀』、『天堂』，再到『魔獸世界』，在這些線上遊戲裡，我帶領的部屬超過3000人！」1980年生、還在清雲科技大學就讀的廖國烜，曾經火爆的個性，讓他光是高中就被退學七次、念了八年。
這樣的火爆脾氣，如何領導3000多人？好勝心強的廖國烜，著實下了一番苦功，努力改變自己。「在網路上看兩派玩家，打攻防戰火拚時，我發現彼此抱怨、內鬥的那一方，最後總是輸家，」觀察出問題之後，廖國烜開始改造自己說話的技巧。「我覺得，現在的年輕人，都是喜歡聽讚美，一定要把握這一點，先稱讚他，他才願意聽你的建議。」從前都選擇用「肢體語言」溝通的廖國烜，為了在遊戲上獲勝，現在的溝通能力已大有長進。
體會人性，用創意留住玩家
除了溝通能力強之外，創造出跟其他公會的差異性，則是廖國烜的會員能從4人暴增到400多人的關鍵。「你要去想，玩家為什麼要上來玩？」於是廖國烜大量吸收線上玩家的最愛：女性玩家。廖國烜表示有些連他都無法化解的爭執，只要女性玩家出來調解，沒有一次不成功的。於是刻意吸收女性會員，只要有女性會員加入，他都會特別照顧，因而在一般線上遊戲中，僅有5％的玩家是女性，但在廖國烜的公會中，女性玩家卻占了20％。
除了刻意吸收女性玩家之外，廖國烜也不斷想新玩意兒，來留住資深玩家。在之前世界盃足球比賽時，廖國烜也在線上遊戲世界裡，讓會員猜哪一隊會獲勝，並自掏腰包，贊助遊戲中的寶物做為獎品。
把遊戲當成「事業」來經營，廖國烜認為，這是他在出社會前，最後一次的「免費體驗版」。「從前的我，不懂人心，付出許多代價，高中差點念不完，然而我在虛擬世界中，卻可以『不計代價』地學習，犯錯可以重來，」曾經被家人、師長都放棄的廖國烜，卻在虛擬世界中，學會如何與人相處。
工程師學做聯盟霸主》林金良
聰明玩家會複製管理經驗
最近一年來，畢業於成大土木系、現任工程師的林金良，常被稱讚他的領導、管理能力有顯著進步。身為工地現場專案負責人，1977年出生的林金良每天都必須帶領著上百名的勞工弟兄，揮汗賣命工作，如高鐵南部路段，就是他們的成績之一。而如何在忙亂、甚至危機四伏的工地現場中，有條不紊地管理一切？林金良笑著說，這一年來著迷於線上遊戲的他，無意間把從線上遊戲中學得的管理方法，複製運用在工地管理中，想不到居然讓他工作更為順遂！
用心經營，玩遊戲也講義氣
授權、分層管理，是林金良從遊戲中，學到的第一課。「在遊戲中，我是12個分盟的總盟主，一起上線作戰的玩家，人數往往比工地現場弟兄多上好幾倍，所以我一定要仰賴其他的分盟主，才能同時指揮這麼多人作戰，」林金良表示，現在的他在工地時，也會將事情委派給幾位幹部，不用事必躬親，讓事情反而更有效率。而成為12個分盟總盟主的經驗，也讓林金良懂得收買人心的重要。「在遊戲中，有好幾個不同勢力的玩家群在互相對抗，我不像其他人，會壁壘分明劃清界線；在非作戰時期中，我還是跟敵對的玩家，有良好互動，」林金良指出，因為他平常就和其他勢力的玩家保持互動，因此當這些玩家想脫離自己的盟會，轉投效其他勢力時，第一個就會想到他。「我有幾個分盟，就是從敵對陣營中，集體投效到我這邊，」林金良得意地表示。
而靠著良好人際關係，成為12分盟總盟主的林金良，現在一到工地，也會主動跟人打招呼、聊天。「你要先讓他們認識你，他們才有可能在你需要援手時幫助你，」林金良指出，工地工人的流動性非常高，然而當你跟他們熟了之後，他們是跟你講義氣的，不會在你最需要他們時，丟下你。
林金良的上司，是比他大10歲的陳明憲。「線上遊戲，我不懂，可是只要他在領導上有進步，玩什麼我都贊成，」陳明憲笑著認可因線上遊戲而蛻變的林金良。「我想不管在虛擬或是現實世界中，人性都是一樣的，如何『複製』好的管理經驗，運用在另一個世界中，那才是最聰明的玩家」，在「兩個」世界都認真學習的林金良，將成為最大的贏家。

9月1日，全台2600多所國小、190萬名學童迎接新學年的到來，但許多位於偏遠地區的迷你小學，卻在暑假期間消失不見。今年一共35所學校，有的被降成其他小學的分校或分班，有的則是直接被廢掉。窮政府砍教育經費，大刀口下是偏遠學童、弱勢家庭的希望。這股裁併校大浪，打得全台566所偏遠小學、36377個學童的上學路愈來愈遠、愈難。台灣就這樣進入「窮先窮教育，苦先苦孩子」時代？誰來給偏遠小學一個機會？
Ⅰ.偏遠小學悲歌
數人頭，廢學校
這幾年來，台灣人十分關心偏遠地區貧困學童吃不起營養午餐的問題，就連施明德近日發動百萬人倒扁募款所剩下的費用，也要捐做營養午餐費。然而，另一個偏遠地區教育現場的問題，卻被多數人忽視了。從1999年到今年暑假過後，台灣一共有144所小學、分校、分班消失了。回顧起來，廢校政策的歷史淵源，始自於1995年，台灣省教育廳曾提出為了節流，以每年合併5校的進度，計畫裁併15所小型學校。但後來省政府即遭凍省，政策並未落實。
到了2001年，教育部也曾提出裁併6班以下小校的政策，後來多方考量後，政策又喊卡。但是少數地方政府在財政困窘下，已不顧中央政策走向，開始大規模著手裁併校。

你是恍神王嗎?
你買了CD唱片，將CD放入音響時，你會選擇以下哪種播放方式呢？
 
A.按步就班的從第一首聽到最後一首
B.將所有曲目按照你所要聽的順序重新編輯

你最怕在夢中見到誰呢？
ａ.嚴厲苛刻的老師
ｂ.長相兇惡的警察
ｃ.不歡而散的舊情人
ｄ.對之有愧的債主.
選ａ的～
當你遇到挫折的時候，會想快點找到傾訴的對象，而你的身邊也有幾個值得信賴的好朋友
，可以分享你的悲喜與所有心事。所以你算是個幸福的人，情緒很快就能平靜下來，這都要
感謝那些陪伴你走過來的好友們。不過，有時也要帶來一些快樂的消息，不要讓大家常常沉
浸在你的悲苦之中～

醫學科技新發現
醫學家又發表聲明，發現一種新的科技可以治療人類的某一種癌症病例，你覺得這項新醫學科技可以拯救哪一種癌症呢？
A.胃癌
B.骨癌
C.肺癌

真正大師不是擁有最多學生的人，
而是協助最多人成為大師的人 ,
真正領袖不是擁有最多追隨者的人，
而是協助最多人成為領袖的人
這一生不在於『你超越多少人』，
而是你協助多少人不斷超越自己

 
 
2003年底，英業達集團副董事長溫世仁中風猝逝的消息震撼全台，引人無限欷噓。
今年3月間，國內各大媒體繪聲繪影驚爆廣達董事長林百里罹癌內幕，造成廣達股價下
跌。 雖然事後證實這是烏龍一場，但已讓人對日夜操勞的科技人健康萌生警惕。

舊金山起飛前往東京的聯合航空班機正準備起飛，空服員突然走過來，問坐在我隔壁理平頭的年輕小伙：
『打擾一下，』女空服員很禮貌地說，『緊急逃生口目前坐著一個日本客人，因為不會說英文，如果遇到緊急狀況將無法幫助其他乘客，因此依規定不能坐那個位子，你是否能夠並且願意(able and willing)在必要時協助緊急逃生？』
忙著打PS2的美國大兵頭連擡也沒擡，怕麻煩似地立刻說:『No』。
空服員正要離開去找別人時，我趕緊開口：『我能夠並且願意。』
就這樣我換到緊急逃生門的座位，雙腿高興地因為接下來十餘個小時有寬敞的空間可以伸展而向我道謝連連。