文／楊望遠 顧問
幾年前，一位外商公司的小秘書，才25歲竟敢投資自己200萬，去念一家名牌學院的EMBA，令一干親友同事大惑不解。3年後畢業，總公司發表她為亞太區執行長，理由很簡單：「她敢投資自己200萬，公司為何不敢投資她！」太違反常理了嗎？但我們不是說「時勢造英雄，英雄出少年」嗎？奈何光說不練。
立志確認真心，再來談如何圖成。企圖成功牽涉到執行四力：運作力、應變力、善後力、預防力，統稱執行力。只要能做到「每天進步一點點（非興致高時猛進一大步後每天退步一點點）」，保證成功手到擒來。執行成功，來自堅持到底的毅力，而毅力得自堅定的信心，信心則緣於堅強的實力，至於實力則須認真投入工作，不斷向高標挑戰，累積豐富足夠經驗而養成，絕無倖致。茲簡述之：
1.運作力：讓企業或個人維持正常運作，且行有餘力去改善的能力。我們假設天賦本能大致相同，運作力有賴標準化維持安定及合理化改善成長相互循環，亦有賴制度化維持正常運作，再有賴資訊化能快速正確決策。必須做到無後顧之憂，能放膽全力衝刺，不致覆亡。
2.應變力：讓企業或個人能快速正確因應突變，化險為夷，轉危為機的能力。應變力有賴周詳的計畫及事先假設各種曾發狀況的預備案，亦有賴主辦者臨危不亂，從容應變，不致倉惶失措，忙中出錯。而計畫須有充分數據資料，不得僅憑經驗臆測；備案則須汲取經驗教訓，避免重蹈覆轍。
3.善後力：變亂發生應變不及或不足，讓企業或個人損失降至最低，並盡速復原，甚至趁機改善的能力。應變力強者不擅善後，善後力強者疏於應變，若要成功須兼顧以防萬一。921地震迄今未能善後，可見鋒頭過後，須勇於擔當，展現魄力，耐住寂寞，大公有私，方能發揮善後力。
4.預防力：讓企業或個人防患於未然，不恃其不來，恃吾有以待之的能力。一般老闆往往無法欣賞此項能力，一般員工亦不願閑閑沒事遭人嫌，故最值得發揮也最有效的預防力，往往被束之高閣。不戰而屈人之兵幾乎不會成為「名」將，故預防力有賴英明老闆的慧眼與信任。
我們常抱怨「天災人禍」的不可抗力因素，作為失敗或不作為的藉口，除了牛衣對泣又於事何補！嚴正聲明：沒有天災，也沒有（別）人禍，只有己過。颱風、地震、洪水是天災嗎？錯！不過是自然現象，我們不能讓它不來，卻可採取作為，讓它來時不受災害，故天災皆係人禍，而且此「人」非別人，就是自己！
當我們艷羨別人成功的榮耀富貴時，須探究他們堅持追求挑戰的精神、勇於擔當且敢冒風險的魄力、犧牲享受／享受犧牲的智慧、保持身心健康生活均衡的毅力、不斷檢討改進永不止息的行動力。與其抱怨或嫉妒，何不效法？
事在人為，法由心生。「我叫山過來，山不過來，我就走過去。」「我們不能改變別人，卻可改變自己。」「只要真心去做，就一定想得出做成的方法。」總之，不在能不能，而在要不要，真心的要，必能心想事成。
M型社會並非少數先知先覺的危言聳聽，亦非一大群後知後覺的杞人憂天，早已排山倒海，撲天蓋地，洶湧而來，是福是禍，要成要敗，皆在你我一念之間，與其猶豫觀望，期待更佳時機，何不果敢行動吧！不過，追求成功與財富之前，先做到自愛愛人，唯當社會或團隊充滿愛時，方能避免惡性鬥爭，促進和諧合作，成功故可喜，失敗亦無憾，畢竟曾經走過而未錯過的過程，才是毋枉一生的最佳見證。
留言列表
